“风险辨识和隐患排查，是抓好现场安全管理的‘牛鼻子’，安全不放心人排查是一篇大文章，不能大而化之简单化，方式方法上既要‘望闻问切’，亲情关爱上更要关注日常……”
３月１０日，在济三煤矿例行召开的周一安全办公会议上，济三煤矿党委书记、矿长郭现伟结合现场实际，针对矿井当前安全管理现状进行精准把脉，剖析存在问题，精细安排部署，组织迅速落地。
紧牵现场管理“牛鼻子”。该矿要求各级管理人员牢固树立风险辨识、评估不到位就会造成隐患，隐患排查、治理不到位就会造成事故的“链条理念”，真正发挥“四五级”联动机制，做到治之于未萌，防患一未然。对于风险隐患，要坚持“是什么、为什么、怎么办”思维逻辑，加大对各级安全管理人员，特别是生产部室、区队跟值班带班人员的业务水平提升，提高作业现场风险辨识和评估水平。增设“必答题”，把“风险辨识和隐患排查以及采取的措施”作为各层级安全工作会议、区队班前班后会汇报的“规定动作”，进一步固化“预想、预报、预测”的安全行为，深化安全文化持续落地。
精做安全不放心人排查文章。紧密结合当前天气变化、人员作业集中、作业环境复杂、职工年龄结构偏大等特点，在安全不放心人排查上下功夫，实施班前、班中、班后全过程“望、闻、问、切”，落实区队班组管理人员、现场监护人责任，动态关注职工身体、精神、情绪变化，对职工的家庭情况、业余爱好、休息规律、是否独居等情况精准掌握，对排查出来的重点人员分门别类归档建账，按图索骥，用于日常安全管理，引导职工增加相互熟知度，在做到安全自保的基础上，积极互保联保，积极营造“大家庭”相互关爱的浓厚氛围。实施亲情关爱教育，引导职工珍爱生命，摒弃不良业余爱好，关注自身健康，扛牢家庭责任，享受健康生活。
